長(cháng)生實(shí)業(yè)的品牌定位

長(cháng)生實(shí)業(yè)準確獨特的文創(chuàng )定位是前提，文創(chuàng )優(yōu)勢是目標，而規模效應才是價(jià)值，一般來(lái)說(shuō)，先有清晰的集中化或者差異化戰略定位，才會(huì )有與之相應的價(jià)值交付活動(dòng)及其整合。而價(jià)值交付活動(dòng)整合則是實(shí)現戰略定位的根本保障，也是塑造競爭優(yōu)勢的根本手段。

公司價(jià)值交付活動(dòng)之間本來(lái)就具有必然性和原始性的差異。因此，問(wèn)題不在于是否選擇能與競爭對手有所差別的活動(dòng)，而在于對手有怎樣的差別。

為防止同行模仿和定位趨同，公司首先要選擇與競爭對手有內隱性差異的獨特的文創(chuàng )活動(dòng)，這是給顧客心理、社會(huì )道德等層面體現出高度差異性的活動(dòng)。其次，還要通過(guò)整合來(lái)增強多環(huán)節、多元能力以提升公司在創(chuàng )造和實(shí)現價(jià)值交付方面的內隱性差異化優(yōu)勢。

" 樹(shù)立形象、打造品牌 "是我們不懈的追求。堅信"長(cháng)生走魚(yú)"、"三峽大鯢"品牌必將深入人心，"山頂有魚(yú)"的運營(yíng)模式得到越來(lái)越多習身人士的肯定和推薦，并將在公司同仁的共同努力下不斷走向輝煌！

長(cháng)生品牌